日商簿記3級合格率
（全国平均6月統一試験34%、ネット39％）
81 ％
日商簿記2級合格率
（全国平均6月統一試験21%、ネット37％）
83 ％
・公認会計士、税理士試験現役合格を目指すための最強のカリキュラム
・専門教員による全面サポート：授業×ゼミでの個別指導
・日本ナンバーワンの専門学校（CPA会計学院：公認会計士合格者の過半数を輩出）によるSコースでの全面バックアップ
・簿記会計サークルなど、同じ目標を目指す学生の切磋琢磨と学び合い
会計、財務のプロフェッショナルを目指す
監査法人・税理士事務所で監査や税務のプロフェッショナルとしてキャリアを積むだけでなく、コンサルタントや企業のCFOなど、自分の得意分野に応じたキャリアが開けます。
経営学基礎、会計学基礎を必修科目とし、幅広く体系的に学修。2年次からはコースに沿った専門知識を深めることで、予測困難な現代の企業経営に対応できる能力を養います。
シャープ（株）や第一生命保険（株）、近畿経済産業局など、企業や行政から提示された課題にグループで取り組みます。理論の活用や、プレゼンテーションなど実践力を身に付けます。
パナソニック（株）や（株）リコーなどの有名企業や、公認会計士試験に現役合格し、4大監査法人で監査に従事するなど、ビジネスに精通した教員陣から実践的なビジネス感覚を修得します。
実務経験が豊富な教員によるキャリア教育を１年次から実施。専門学修と連動したキャリア教育を行うことで段階的にキャリア意識を醸成します。また、経営学部では独自のインターンシップを用意しており、社会人基礎力の醸成はもちろん、進路や職業選択に必須の知識とスキルを修得し、希望進路を実現します。
コーポレートガバナンス（企業統治）、イノベーションの原理、経営計画の策定、組織の意思決定に関する学修を深めます。経営管理や経営戦略の段階的・体系的な学修により、経営学的思考を修得し、事業創造を担う人材をめざします。
将来の進路
学習・研究内容例
商品販売の仕組み（市場調査、商品企画・開発、流通、販売促進、販売）の学修を深めるとともに、これらを実践する能力を育成するため、マーケティングや消費者行動、心理に関して広く深く学修します。
将来の進路
学習・研究内容例
組織をまとめ、動かす人材としての素養を磨くため、人的資源管理や経営組織について学修します。組織の分析やマネジメント、管理職に必要な能力の学修を深めるとともに、心理学に基づく分析を行いながら、経営資源である『人』を活かす能力を身に付けます。
将来の進路
学習・研究内容例
公認会計士、税理士といった会計専門職や、一般企業の経理・財務部門の担当者、銀行業、証券業、保険業まで幅広く活躍するための知識・能力の修得をめざします。簿記、財務会計、管理会計等に関する科目を体系的に学修します。
会計、財務のプロフェッショナルを目指す
会計専門職養成プログラムの特色と実績
1．日商簿記検定試験で圧倒的な合格実績
※会計専門職プログラム（1年次）完了者の合格率（経営学部生）
日商簿記検定3級：81名合格／100名受験 2級：25名合格／30名受験
※全国平均は2023年6月11日実施の第164回日商簿記検定試験（統一試験）の結果
2．公認会計士・税理士試験現役合格を目指すための最適なカリキュラム
3．専任教員が徹底サポート
4．高い合格実績を誇る専門学校とタイアップしたＳコース「会計職講座」
5．同じ目標を目指す学生が切磋琢磨し学び合う環境
将来の進路
学習・研究内容例
幅広い業界で、
予測困難な現代の企業経営に挑む。
※2020~2022年度実績
化粧品ブランドの立ち上げを
めざし、戦略から企画、
販売までを体系的に学修。
商品企画を通じて理論を
実践的に解釈し、全体を
俯瞰して把握する力が
身に付いた。
人材という資源を
モチベーションから分析し、
キャリアデザイン力を
身に付ける。
理論的背景を理解する授業と、
コースでの資格試験対策。
この両輪で在学中の
公認会計士試験合格へ。
わたしたちが教える経営学。
経営学部
化粧品ブランドの立ち上げをめざし、
戦略から企画、販売までを体系的に学修。
将来、ジェンダーニュートラルな化粧品ブランドを立ち上げたいという思いがあり、企業戦略を幅広く学べる経営学部へ進学。「経営戦略論」や「製品開発論」では、企画手法だけでなく、市場調査や物流、販売までの全プロセスを体系的に学修し、ビジネス戦略の全体像を理解できました。私は八井田先生のゼミに所属しています。ゼミでは日本を代表する企業の戦略事例を数多く扱い、どういった状況下で、どんな戦略が有効なのか、市場にはどのような影響を及ぼすのかなどを考察しました。今後は夢の実現に向けて、戦略策定などの学修を深めていきたいと思っています。
現代企業戦略コース
さん
経営学部
商品企画を通じて理論を実践的に解釈し、
全体を俯瞰して把握する力が身に付いた。
「マーケティング戦略論」では、企業が実践しているマーケティング理論を調査することで、リアルな市場戦略を理解できたと感じています。こうした知識をベースに、登坂ゼミでは八尾市の特産品である枝豆を使った商品企画にも挑戦。企画自体には楽しく取り組めましたが、理論を実践することは容易ではなく、思い通りにプロジェクトが進まないことも。そんな時は改めて4P全体を見渡し、トライ＆エラーで細かな調整を繰り返していきました。マーケティングを実践的に学んでいく中で、物事を俯瞰して見る力が身に付いたと思います。
マーケティング戦略コース
さん
経営学部
人材という資源をモチベーションから分析し、
キャリアデザイン力を身に付ける。
企業が成長できるのは、そこで働く人がモチベーション高く仕事に取り組んでいてこそ。「人的資源管理論」では、そうした人材の多様性を理解し、経営にどう活用していくのかを学修しました。モチベーションのマネジメントという概念はとても新鮮だったので、「社会心理学」なども履修して学修を深化。さらに、インターンシップにも積極的に参加し、現場のリアルを知ることで視野を広げていきました。今はキャリアコンサルタントに興味があるので、企業や組織に関する知識も深めながら、キャリアデザイン力を高めていきたいです。
人材・組織マネジメントコース
さん
経営学部
理論的背景を理解する授業と、Sコースでの資格試験対策。
この両輪で在学中の公認会計士試験合格へ。
会計学は企業経営の土台となる重要な分野なので「初級簿記」や「会計学基礎」で1年次に基礎知識を固めました。また、公認会計士である藤原先生の授業では、実務を織り交ぜながら理論を解説してくださるので、理解がとても深まります。ゼミでは会計処理の在り方について議論する機会が多く、私は「農業用地の減価償却」をテーマに研究を進めました。会計理論とその背景を理解できたことで、Sコースで試験問題を解く際も具体的にイメージでき、知識の定着が図れています。全国模試で1位を獲得するなど、着実に公認会計士という夢に近づいている実感があります。
会計専門職・企業財務コース
さん
